Für bessere Supply Chain Performance
Ob in Einkauf, Produktion oder Logistik: Das auch bei Ihnen noch viele Potenziale schlummern, wissen Sie. Wo diese genau liegen und wie Sie diese bestmöglich nutzen können, zeigen wir Ihnen. Als Experte für Operations & Supply Chain Management (SCM) unterstützt onborter Sie in Form von Beratung, Interim Management oder externer Projektleitung. Dadurch erreichen Sie eine bessere Supply Chain Performance sowie zuverlässige und nachhaltige Lieferketten. Folglich steigern Sie nicht nur Ihre Rentabilität, sondern auch Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Beratung & Consulting
Ihr eigenes optimales Supply Chain & Operations Management finden Sie weder in der Theorie, noch bei Ihren Konkurrenten. Und auch nicht im klassischen Consulting. Vielmehr benötigen Sie eine individuelle, auf Ihre Prozesse und Gegebenheiten massgeschneiderte, Lösung. Lassen Sie Ihre Wertschöpfungs- und Lieferketten analysieren und entdecken dabei ungeahnte Potenziale. Für mehr Produktivität, tiefere Kosten und eine bessere Performance. Dank der End-to-End Betrachtung vom Experten.
Interim- & Projektmanagement
Projekte zu leiten und Vakanzen erfolgreich zu überbrücken erfordert entsprechende Ressourcen. Diese sind nicht immer ausreichend verfügbar und es entstehen Lücken. Schliessen Sie solche Lücken mit dem externen Profi für Operations & Supply Chain Management. Ob als Interim Manager oder Projektleiter, onborter unterstützt Start-ups, KMU’s und Grossunternehmen in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Kurz-, Mittel- und Langfristig. Individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Für mehr Resilienz und nachhaltige Lieferketten
Stetig komplexer werdende Produktions- und Logistikprozesse sowie steigende Erwartungen der Stakeholder stellen Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Wertschöpfungs- und Lieferketten sind wichtiger denn je.
Mit anderen Worten: Nur wer diese komplexen Prozesse beherrscht und dabei auch mal neue Wege geht, wird sich in einer Zeit von Ressourcen-Knappheit im Wettbewerb behaupten können. Lediglich Lagerbestände aufzubauen reicht längst nicht mehr. Lieferketten richtig zu managen bedeutet auch, das eigene Handeln stets auf die ökologische, wirtschaftliche und soziale Nachhaltigkeit auszurichten. Dadurch verbessern Sie nicht nur Ihre Glaubwürdigkeit, sondern auch Ihre Supply Chain Performance. Dies sichert Ihrem Unternehmen langfristig Erfolg.
Einige unserer Kunden und ihre Erfahrungen
"onborter bringt uns sehr viel Professionalität. Dank seiner Erfahrung macht uns Florian viel effizienter, reduziert dadurch unsere Kosten und führt uns auf das nächste Level als Industrie-Unternehmen."
"Dank dem Projektmanagement von onborter konnten wir in kürzester Zeit eine neue Qualitätsmanagement-Software einführen. Insbesondere die hohe Flexibilität hinsichtlich Termine und Wünsche, sowie die umfassende Unterstützung durch Florian Borter als Projektleiter, schätzten wir sehr."
"Wir wurden von onborter hervorragend und kompetent beraten. Auch schätzten wir die „hands-on“ Mentalität von onborter. Hier werden nicht einfach weitere Konzeptpapiere generiert, sondern es geht gleich in die Umsetzung – eine grosse Unterstützung für unseren Betrieb."
onborter bietet kein klassisches Consulting, welches Sie erst Mal nur viel Kostet, aber – ausser viel Papier – nichts bringt. Vielmehr werden pragmatische und umsetzungsfähige Konzepte und Lösungen für Ihr Supply Chain Management erarbeitet. Von der Prozessoptimierung bis zum Projektmanagement. Dabei fokussiere ich mich konsequent auf die Wirkung und komme lieber direkt zum Ziel, als um dem heissen Brei herum zu reden. Denn dank der eigenen Erfahrung kenne ich Ihre Bedürfnisse bestens und bin Ihr externer Sparring Partner. So unterstütze ich Sie nicht nur bei der Konzeption, sondern auch bei der internen Umsetzung. Gerne auch als externen Projektleiter. Mit zusätzlichen, wertvollen Out-of-the-Box Inputs zeigt onborter Ihnen weitere Potenziale auf und begleitet Sie auf Ihrem Weg zur Supply Chain Excellence.
Ich freue mich auf Sie!